我院舉辦2022年多維質(zhì)量管理工具圈（組）長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

為貫徹落實(shí)醫(yī)院《第12期品管圈暨2022年多維質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)實(shí)施方案》，提升各圈（組）品管知識(shí)和質(zhì)量管理工具的應(yīng)用水平，確保本期活動(dòng)的順利開(kāi)展,6月17日至18日，質(zhì)安辦（績(jī)效辦）組織舉辦2022年多維質(zhì)量管理工具圈（組）長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)。

6月17日，院長(zhǎng)劉波在特訓(xùn)營(yíng)開(kāi)幕式上致辭。劉波指出：一要端正態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)。排除一切干擾，靜下心來(lái)，全身心投入本次培訓(xùn)。二要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步。充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，吸收、借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足之處，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，積極參與小組討論、互動(dòng)，按要求完成各項(xiàng)實(shí)操練習(xí)，踴躍發(fā)言分享。三要總結(jié)反思，學(xué)以致用。時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的精神，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自己。要大膽實(shí)踐，將學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際工作緊密聯(lián)系起來(lái)，真正運(yùn)用質(zhì)量管理工具解決日常工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。

本次特訓(xùn)營(yíng)采取封閉課桌代幣式分組培訓(xùn)形式，共有56名學(xué)員參加，均為我院第12期品管圈暨2022年多維質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)圈（組）長(zhǎng)、副圈（組）長(zhǎng)。為此，質(zhì)安辦（績(jī)效辦）在課程設(shè)計(jì)和人員分組上做了精心的準(zhǔn)備。培訓(xùn)內(nèi)容包括問(wèn)題解決型品管圈、課題達(dá)成型品管圈、失效模式與效應(yīng)分析（FMEA）、精益生產(chǎn)與精益管理—豐田生產(chǎn)模式（TPS）、新舊七大工具。擔(dān)任此次特訓(xùn)營(yíng)的師資是質(zhì)安辦（績(jī)效辦）主任劉杰和副主任劉帆。

特訓(xùn)營(yíng)采用理論知識(shí)講授與管理工具實(shí)操練習(xí)相結(jié)合的方式，將來(lái)自臨床、醫(yī)技輔助、行政科室的學(xué)員分到不同的小組內(nèi)，并采用代幣制，對(duì)積極回答問(wèn)題及上臺(tái)分享的學(xué)員給予代幣獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)學(xué)員積極交流、互動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。實(shí)操環(huán)節(jié)的案例全部為本期多維質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)主題，各組學(xué)員團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真討論，積極回答問(wèn)題，踴躍上臺(tái)分享，取得了良好的培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們積極分享了心得體會(huì)，紛紛表示通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)到了新知識(shí)，結(jié)識(shí)了新朋友，對(duì)質(zhì)量管理工具有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，收獲頗豐。多維質(zhì)量管理工具圈（組）長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)為持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、扎實(shí)推進(jìn)本期多維質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。